鏖戰(zhàn)煤改氣  書寫新奇跡

——公司鍋爐“煤改氣”項目工程紀(jì)實

【編者按】為了實現(xiàn)“環(huán)保、節(jié)能、減排、增效”的目標(biāo)，為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會貢獻一份力量。2014年8月18日，銀橋啟動了“天然氣鍋爐改造”項目，經(jīng)過75個日夜的緊張作業(yè)，3臺鍋爐全部完成組裝，并一次性通過了西安市和臨潼區(qū)兩級政府職能部門的驗收，成為陜西省乳品行業(yè)內(nèi)率先完成、西安市規(guī)模最大的鍋爐改造項目，又一次在三秦大地上創(chuàng)造了屬于銀橋的奇跡。如果將銀橋看做“人”的機體，毫無疑問，動力車間當(dāng)屬跳動著的“心臟”，作用至關(guān)重要，此次“換心手術(shù)”意義非同小可。今天，就讓我們一起傾聽這“換心”過程中鮮為人知的故事。

精心準(zhǔn)備，在時間競跑中攻堅克難

“煤改氣”工程是銀橋?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排的重要工程，也是實現(xiàn)碧水藍天的惠民工程，不僅關(guān)系到社會和諧，更關(guān)系到銀橋的社會形象與可持續(xù)發(fā)展，意義重大，使命光榮。同時這又是一個巨大的挑戰(zhàn)，既無經(jīng)驗可借鑒，又面臨時間緊迫。

公司把此項工程作為動力升級的重要契機，成立了“鍋爐煤改氣項目”領(lǐng)導(dǎo)小組，集團董事長和總經(jīng)理多次開會進行研究，經(jīng)過前期規(guī)劃、設(shè)備調(diào)研、技術(shù)溝通、小組考察、設(shè)備定型等一系列精心準(zhǔn)備工作，于2014年8月18日啟動工程項目，該項目由中標(biāo)單位西安久大設(shè)備安裝工程有限公司承建，包含所有燃煤鍋爐的拆除、安裝、土建、裝修施工等，拆除多年為公司供輸熱能的燃煤鍋爐，一場“倒計時”攻堅戰(zhàn)拉開帷幕。施工期間，液奶生產(chǎn)部劉周武和周建華副總經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，溝通協(xié)調(diào)，解決問題；供應(yīng)部負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的采購，為了保證設(shè)備按期到位，經(jīng)常與廠家進行溝通。

液奶生產(chǎn)部副經(jīng)理兼動力車間主任仵閆良在公司動力系統(tǒng)摸爬滾打20余年，工作經(jīng)驗十分豐富，他說：“整個改造項目工期75天，項目從一開始就進入倒計時。在時間緊、任務(wù)重的情況下，人人都在付出，人人都無怨言，更沒有休息日這一說，就連吃飯、喝水、上廁所都要抓緊時間，跑步前進。無論在室內(nèi)還是室外，這種爭分奪秒的情況已經(jīng)成為那段時間的一種工作常態(tài)�！�

作為動力車間技術(shù)總監(jiān)，李新建精通專業(yè)，技術(shù)過硬，是這一行的專家里手。當(dāng)我們問及施工過程中存在的困難時，他說：“因為是改造工程，既要一步一步完成拆除工作，打開作業(yè)面安裝設(shè)備，還要保證廠區(qū)的正常生產(chǎn)，所以在工期要求非常緊張的情況下，安裝拆除的難度是比較大的，不但需要考慮到充分利用廠房空間，還要不影響今后的檢修和操作，同時與施工隊、職能部門和天然氣公司等溝通協(xié)調(diào)過程中也遇到很大的障礙�！�

“8月份工程隊第一天進工地，第二天就收到預(yù)報未來10天有雨的消息。面臨無法施工的困難，經(jīng)過多次、多方面的協(xié)調(diào)和溝通，在工隊的配合下，最終決定，下雨天先做室內(nèi)部分的工作，等雨停了或者下得小一些了，再進行室外的工程部分，并配備了兩頂大帳篷。此外，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作也給予了大力的支持”動力車間副主任郝伍選感慨地說。

苦心人，天不負(fù)；有志者，事竟成。10月8日晚上8時左右，在經(jīng)過51天的日夜奮戰(zhàn)，第一臺天然氣鍋爐完成調(diào)試，并成功運行。在艱巨的任務(wù)面前，動力車間全體干部員工風(fēng)雨無阻，想盡千方百計，保質(zhì)保量的按時完成工作，使銀橋成為陜西同行業(yè)中最先完成“煤改氣”項目的乳企，同是也是臨潼區(qū)第一家完成改造的企業(yè)，并在西安市和臨潼區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備管理部門的嚴(yán)格檢查中一次性順利通過驗收，獲得高度評價和一致認(rèn)可。

這是一場信譽之戰(zhàn)，一場信念之戰(zhàn)。銀橋人發(fā)揚不懼艱辛、分秒必爭的精神，使這項“時間緊、任務(wù)重”的改造工程得以順利進行，并按時完成；正是這種精神，才強力帶動著銀橋一步一步發(fā)展成為如今的西北龍頭乳企；也正是銀橋無數(shù)小團隊的團結(jié)奉獻，才呈現(xiàn)出銀橋大集體的能量和動力。這是銀橋發(fā)展多年企業(yè)精神和典型的縮影。歷史不會忘記，銀橋不會忘記，讓我們向他們致敬！

優(yōu)質(zhì)工程，樹立技術(shù)規(guī)模并重的典范

要做就做最好的，這是銀橋人一貫的事業(yè)追求。銀橋曾經(jīng)使用的老式燃煤鍋爐，一度是鍋爐市場中占有使用率最高的一類鍋爐，為銀橋的發(fā)展和進步起到了積極意義，但其卻有著非常嚴(yán)重的缺點：高耗能、高污染，不利于人們的身心健康和優(yōu)美工作環(huán)境的營造。

隨著技術(shù)的發(fā)展和環(huán)保意識的增強，國家大力號召節(jié)能減排，提倡建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，設(shè)備與技術(shù)升級成為企業(yè)發(fā)展核心競爭力的必經(jīng)之路。銀橋集團與時俱進，緊跟國家改革發(fā)展步伐，順應(yīng)環(huán)境發(fā)展趨勢。因此，銀橋的鍋爐“煤改氣”工程項目一方面是大勢所趨，另一方面是履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和環(huán)保義務(wù)。

仵閆良說：“公司對煤改氣項目的整改定位就是選擇世界上最先進、最一流的鍋爐設(shè)備，共計投入700萬元的資金，引進3臺10噸意大利知名鍋爐品牌法羅力（在全球享有“世界熱值銀行”的美譽）和利雅路燃燒機（銷售數(shù)量以及市場占有率均居世界同業(yè)之首）。先進的設(shè)備不僅對能源有充分的利用，而且在燃燒中的煙氣排放也能夠符合國家對鍋爐大氣污染物排放的標(biāo)準(zhǔn)要求，把污染降到最小。”

在談到天然氣鍋爐的工作效率時，李新建指出：“過去的燃煤鍋爐在保養(yǎng)、維修、使用情況都非常良好的情況下，最高熱效率是75%，而燃?xì)忮仩t的最高熱效率能達到95%以上，工作效率提高20%左右。換句話說，現(xiàn)在的兩臺燃?xì)忮仩t在非滿負(fù)荷情況下就能達到過去三臺燃煤鍋爐的供需要求，甚至效果比以前還要好。除此之外，隨著自動化程度的提高，每年的排污費能節(jié)約20多萬；動力車間工作人員也從過去的19人減少到現(xiàn)在的10人；水、電方面的費用也大幅度下降了。此外，因為采煤質(zhì)量的不穩(wěn)定，不同批次的煤質(zhì)也會有一些成分上的區(qū)別，煤質(zhì)的熱值差異造成鍋爐運行能效波動，帶來的損失可能會更大，而天然氣作為工業(yè)新型清潔能源有著更為可靠和穩(wěn)定的優(yōu)勢，更有利于企業(yè)生產(chǎn)�！�

在安全性方面，燃?xì)忮仩t系統(tǒng)也有著區(qū)別于燃煤鍋爐的巨大優(yōu)勢。郝伍選說道：“全自動的設(shè)備和機器裝有燃?xì)庑孤┳詣訄缶�系統(tǒng)，在燃?xì)庑孤┻_到一定濃度就可以自動報警；一旦發(fā)生泄露，整個燃?xì)夤艿罆�有一個自動切斷閥，在第一時間自動斷掉。當(dāng)全自動操作設(shè)備發(fā)生異常的時候，操作臺可以調(diào)整，并直接扭轉(zhuǎn)切換為手動模式�！�

世界一流的先進設(shè)備，使銀橋的燃?xì)忮仩t成為陜西規(guī)模最大的“煤改氣”項目，真正承擔(dān)起了公司環(huán)保形象工程的作用，在臨潼乃至陜西省都起到了模范帶頭作用。

精細(xì)管理，保障心臟供血安全持續(xù)

動力車間作為公司的核心和心臟，牽一發(fā)而動全身。水、電、氣是公司生產(chǎn)的命脈，動力車間在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致水、電、氣無法正常供應(yīng)，整個廠區(qū)的生產(chǎn)就會癱瘓，全線停滯。

“停一次，車間損失一二十萬。而問題解決后，重新啟動程序需要4個小時。存放在管道中的奶會全部壞掉，人員也在閑置，大半天沒有工作�！必蹰Z良說：“所以，整個系統(tǒng)上都需要有人員進行不間斷的維護、檢修，同時要樹立全方位的安全意識，全面禁煙禁火，不允許有萬一，這對員工的責(zé)任心、操作技能和相關(guān)理論知識都提出更高的要求。同時，車間員工的工作服將全部更換為純棉質(zhì)地，對能產(chǎn)生靜電比如纖維等面料的衣物一律不予使用。對于新的設(shè)備我們有全新的應(yīng)急預(yù)案，保證公司的各項生產(chǎn)正常進行。”

“注重質(zhì)量，保證安全”是項目建設(shè)的紅線，換了“心臟”后，動力車間不斷加大安全管理力度，全面提升安全管理水平，保障“心臟供血”持續(xù)有力、穩(wěn)定運行。

郝伍選說，“動力車間是24小時上班制，尤其是維修人員。24小時之內(nèi)任何時候發(fā)生故障，維修人員會在半個小時內(nèi)到崗，進行維修。其次，遇到緊急情況，手動自動模式的切換是一方面，另一方面是平時要求細(xì)小、微小的故障都要及時處理，細(xì)心排除掉。為了防患于未然，動力車間每天都會例行巡查；每周都會進行一次檢漏，檢測完后要有記錄；同時為了避免水垢，鍋爐對水質(zhì)的硬度和堿度有特別高的要求，從進水源泉處控制水質(zhì)，保證不會結(jié)垢，并且每年都會進行一次全面檢查。另外，備用鍋爐在24小時之內(nèi)都必須保證處于正常狀態(tài)。因為鍋爐工是一個特種行業(yè)，所以所有操作人員都必須持證上崗，每四年由鍋檢所強制復(fù)審。”

動力車間還嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的一系列規(guī)章制度、大力實施精細(xì)化管理，積極倡導(dǎo)“在崗一分鐘，安全六十秒”的理念。郝伍選說：“操作人員每年參加消防演練，保證人人會使用消防設(shè)備。我們還在鍋爐房安裝柵欄和沒有安裝縱火器的車輛拉開距離，避免危險發(fā)生。安全重地，人人都必須負(fù)起責(zé)任來，就是要把安全隱患在沒有萌芽的時候就消滅掉�！�

“鍋爐改造對動力車間今后的工作提出更高要求，需要更加注重細(xì)節(jié)管理，比如設(shè)備檔案的建立。在嚴(yán)格工作流程和高標(biāo)準(zhǔn)的前提下，規(guī)范性更強、流程更加明晰，實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。”李新建強調(diào)說。

另外，為了打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提升員工專業(yè)技能，動力車間每周五都會對操作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)。從去年到現(xiàn)在，自改造以來鍋爐房一切都運轉(zhuǎn)正常，并保證了公司生產(chǎn)、工作、生活的日常運作。特別值得一提的是動力車間副主任郝伍選，他干一行，愛一行，專一行，精一行，通過此次項目改造，學(xué)習(xí)提升自己，不斷的成長進步。

如今，已經(jīng)投入運行了五個多月的燃?xì)忮仩t運行安全平穩(wěn)。但是動力車間的員工卻始終沒有絲毫懈怠和放松，他們時時刻刻緊繃著安全生產(chǎn)、安全管理這根弦，緊緊把握節(jié)能降耗、安全運行的方針，他們和所有的銀橋人一起，用“質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山”的企業(yè)天條，演奏出新常態(tài)下銀橋人的華美樂章。

【編后語】一直以來，燃煤鍋爐那顆“老心臟”偶爾出現(xiàn)的緊急故障，都給公司帶來不必要的損失。如今，經(jīng)過5個多月的規(guī)范使用，全新的天然氣鍋爐運行狀況良好，在滿足生產(chǎn)的同時，還為公司集中供暖提供了便利。而“2+1（即日常生產(chǎn)中2臺鍋爐正常運行，另1臺時刻做好運行準(zhǔn)備）”的運行模式，則為公司未來擴大生產(chǎn)提前做好了動力支持。正如動力車間負(fù)責(zé)人所說，“換心”之后的動力車間，擁有了更為強健的體魄，這顆全新“心臟”每一次的跳動，都是在為早日實現(xiàn)“百億企業(yè)，百年銀橋”的美好愿景目標(biāo)貢獻著更為強勁的力量。